Evolución del transporte público del AMCO

Plataforma estratégica

Misión

Somos una organización gremial representativa, que promueve la competitividad y el desarrollo de alto impacto económico y social, que trabaja en el fortalecimiento de nuestras agremiadas y la cadena de valor del transporte, apalancados en el buen gobierno corporativo, la flexibilidad organizacional y un talento humano comprometido con el desarrollo sustentable.

Visión 2029

Ser un gremio reconocido por su representatividad institucional y por las contribuciones que favorecen el crecimiento de las empresas agremiadas y todos los actores de su cadena de valor, basados en el conocimiento, la experiencia técnica y la capacidad para impulsar la innovación, generando soluciones, productos y servicios que contribuyan a su consolidación, la creación de negocios de transformación y una movilidad sostenible, accesible, incluyente y segura, que impacte positivamente en la calidad de vida de los ciudadanos.

Líneas estratégicas

Representatividad y Competitividad Gremial

Promover los intereses colectivos de las empresas agremiadas, asegurando una representación equitativa en espacios de decisión y ejecución a nivel institucional, académico y productivo.

Objetivos Estratégicos

Participar en espacios institucionales y/o gremiales y nacionales, bajo los preceptos de la libre empresa, protección de la industria local y la promoción de la movilidad sostenible, accesible, incluyente y segura.
Monitorear el sector y el mercado a través de estudios, comités y vigilancia competitiva.
Desarrollar programas, proyectos y negocios de transformación para el fortalecimiento de la competitividad de las empresas agremiadas y su cadena de valor.

Desarrollo Organizacional y Sostenibilidad Financiera

Desarrollar y promocionar unidades de negocio innovadoras en alianza con las empresas agremiadas, que permitan generar ingresos adicionales y rentabilidad a través de la optimización de la estructura de costos.

Objetivos Estratégicos

Fortalecer y posicionar los productos, servicios y programas que actualmente generan ingresos para ASEMTUR.
Desarrollar nuevos productos/servicios generadores de ingresos para la agremiación.
Gestionar alianzas estratégicas con proveedores clave para la suma de capacidades tácticas, técnicas y operativas en la prestación de servicios generadores de ingresos para ASEMTUR.

Experiencia de Usuario y Comunicaciones

Promover un intercambio de información con las empresas agremiadas y los actores clave de la cadena de valor, fortaleciendo la sinergia para mejorar, la calidad en el servicio, la experiencia de viaje de los usuarios, y la comunicación efectiva con la sociedad.

Objetivos Estratégicos

Desarrollar programas, proyectos y negocios de transformación para mejorar la experiencia de los usuarios finales vinculados a la cadena de valor del transporte público.
Promocionar prácticas sociales y ambientalmente responsables que minimicen nuestra huella y contribuyan al bienestar de las comunidades.
Fortalecer el relacionamiento público y los canales de comunicación para establecer vínculos con los diferentes grupos de interés.