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Historia de Asemtur
Misión
A SEMTUR es la Asociación de Empresas de Transporte Urbano Colectivo y Masivo del Área Metropolitana del Centro Occidente que consolida como ente gremial, las expectativas de desarrollo de sus asociadas, mediante mecanismos de gestión que garantizan su continuo crecimiento, el respaldo a sus derechos cumpliendo con la normatividad vigente; unificando criterios administrativos y operativos, bajo los principios de democracia, equidad y proyección social.
Visión
A SEMTUR es la Asociación de Empresas de Transporte Urbano Colectivo y Masivo del Área Metropolitana del Centro Occidente que consolida como ente gremial, las expectativas de desarrollo de sus asociadas, mediante mecanismos de gestión que garantizan su continuo crecimiento, el respaldo a sus derechos cumpliendo con la normatividad vigente; unificando criterios administrativos y operativos, bajo los principios de democracia, equidad y proyección social.
Cadena de valor de transporte
La cadena de valor del transporte es el conjunto de actividades interconectadas que añaden valor a un producto o servicio mientras se mueve desde el origen hasta el consumidor final, incluyendo logística de entrada (proveedores, almacenamiento), operaciones (producción), logística de salida (distribución, entrega), marketing y servicio postventa, todo gestionado para ser más eficiente, reducir costos y mejorar la experiencia del cliente, con el transporte siendo un eslabón crucial en la logística externa.
Componentes Clave
- Logística de Entrada: Gestión de proveedores, recepción y almacenamiento de materias primas.
- Operaciones: Procesos de transformación de materias primas en productos terminados.
- Logística de Salida: Entrega de productos al cliente, incluyendo almacenamiento, transporte (carretera, ferrocarril, aire, mar) y distribución.
- Marketing y Ventas: Actividades de promoción y ventas.
- Servicio: Soporte postventa y atención al cliente para fidelizar.
Importancia
- Valor Añadido: Cada etapa debe estar coordinada para aumentar el valor del producto, superando su costo.
- Eficiencia: Optimiza el flujo de materiales y reduce costos operativos.
- Ventaja Competitiva: Permite a las empresas diferenciarse a través de un servicio exclusivo o liderazgo en costos, según el modelo de Michael Porter.
Enfoque en el Transporte
- Logística Externa: Se enfoca en el movimiento de productos terminados desde la fábrica hasta el cliente, donde el transporte es central.
- Innovación: La mejora continua en tecnología y procesos (como el transporte multimodal) es clave para el éxito y la satisfacción del cliente.
Planeación estratégica
Equipo de trabajo
Vanessa Castaño Bañol
Dirección Ejecutiva
Yanni Andrea Henao Arcila
Coordinador PROBIDAD
Juan Pablo Gallego Flórez
Coordinador de Sostenibilidad
Jennifer Paola Solano
Auxiliar Contable
Leidy Jhoana Ospina
Auxiliar Administrativa
Brayan Tobar Osorio
Auxiliar SST y TH
